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企业创新的秘诀－－李开复谈
1． 打破“特权阶级”。要打破管本位的思维，让每位员工成为创新先锋。由于管本位无处不在，已经成为我们生活的一部分，奴性成为企业的惯性。奴才做久了，膝盖和思维都会软化，站起来反而不习惯了！而创新的思想和个性，很难想象，在“统一”的思想支配下，会产生真正的创新。
2． 多放权，少管理，千万...
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员工成长的常青守则
1. 打工无尊卑.无论你是普通员工,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡.具体表现就是与人为善,保持谦虚谨慎.如果你当工程师时见了门卫打招呼,那么当了总裁后也依然要同门卫打招呼.
2. 高薪者死.如果今天能够赚到的月薪自己觉...
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员工成长的常青守则
1. 打工无尊卑.无论你是普通员工,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡.具体表现就是与人为善,保持谦虚谨慎.如果你当工程师时见了门卫打招呼,那么当了总裁后也依然要同门卫打招呼.
2. 高薪者死.如果今天能够赚到的月薪自己觉...
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企业发展中的四大顽症
现代企业的主要利润来自管理.管理产生效益,已经成为了不争的事实.大家觉得有点抽象,但是如果管理跟不上,那一定是企业的效益好不到那里去.
1. 抢功泡沫秀----工作即忽悠
企业中大体有两种人,做事的方法也截然不同:
(1)一种是对事负责,勇于挑战,承担责任,有团队精神,追求低成本高效...
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从活鱼.死鱼到鱼干的故事
这是一个大多数企业老板将员工一个一个从 “活鱼”变成 “死鱼”再变成“ 鱼干”的故事,是现实普遍存在的事实.
新员工刚入企业,老板总喜欢找他们争论问题,并试图向他们证明自己看法的正确性,而新员工觉得能与老板平等对话也十分开心,畅所欲言,此时就象一条”活鱼”.
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在企业法律事务领域沉浸了多年以后,深深体会到企业所有的法律事务中,急需要解决的问题在哪里?也从中央体会到如何才能有效地解决?也在实践中不断地操作着,体会到不少的甘苦.
应收帐款的清收,所有大企业都要走的路.但是,清收,并不时一件容易的事情,而且为企业许多人所不乐意做的事情,见效果的时间长,每天忙碌也不知以后如何?采取的措施,也不知有没有效果?钱化了,结果不知道?因此,企业的应收款的清收进...
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解决企业的负担，需要发动群众战争
据国内权威机构统计，国内有中小企业50000多家，并且每年以增加10000家的速度在成长。中小企业在初期和发展阶段，主要精力和财力基本用于生产和销售方面，挂帐的应收款每年在不断的增加。随着时间的推移，应收款逐渐成为了企业发展的障碍，占用了企业大量的资金，并且成为了死账，需要通过财务手段作坏账处理，不但没有形成利润，反而损失了原有资本。
该国内权威机构...
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快捷高效节约是中小企业发展生存的根本
半停产.停产.倒闭，成为长三角许多企业今年面临的窘境，长三角地区大批中小企业生存维艰，截至6月底前，宁波象山县以针织也产业链500多家工厂，已经有100多家停产，并且有进一步扩大的趋势。
企业倒闭，老板逃跑，所欠的外债不但是银行贷款，更多的是货款，还有工人的工资，以及在建工程的工程款，数额是相当巨大。
这些倒闭的企业和业主在过去经营中赚取了不...
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一家企业的运营,犹如一场足球赛.开拓市场就像前锋一样,努力进球,占领市场;而清理呆帐和怀帐,犹如后位,守住已有的成绩,扫清障碍.
对于中小企业企业,不却的是前锋,开拓市场的人;而却的就是收门的后位和收门员.企业需要采取外联的方式补救.
应收款网为此而生.
应收款网是建立应收帐款清收的法律服务平台，通过建立法律服务联盟，集中社会力量，解决应收帐清收难和法院判决执行难的的现状。
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